استراتژی های انتقال موثر تکنولوژی در smeها
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سمنان - دانشکده مهندسی صنایع
- نویسنده زین العابدین شیخ الاسلامی
- استاد راهنما محمد علی بهشتی نیا
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1391
چکیده
روش ها و استراتژی های مختلفی برای انتقال موثر تکنولوژی در smeها یا شرکت های کوچک و متوسط وجود دارد که انتخاب موثرترین آن ها کاری بسیار چالش انگیز می باشد. لذا بررسی استراتژی های انتقال موثر تکنولوژی در smeها از اهمیت زیادی برخوردار است. در واقع هدف از این تحقیق ارائه استراتژی هایی است که با توجه به ویژگی های صنایع کوچک و متوسط، بتوان بهترین روش انتقال تکنولوژی موثر که پیامدهای مثبتی در جهت رشد و توسعه اقتصادی این صنایع داشته باشد را از میان همه گزینه های موجود با شاخص هایی متناسب با ویژگی های مذکور انتخاب نمود. در این تحقیق این استراتژی ها را در smeهای شهرک صنعتی شهرستان سمنان به صورت مطالعه موردی مورد بررسی قرار می دهیم. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی (ahp) استفاده شده است. طبق نتایج، روش های انتقال از طریق حق لیسانس یا فرانشیز، سرمایه گذاری مستقیم خارجی، پروژه کلید در دست و مهندسی معکوس به ترتیب به عنوان موثرترین روش های انتقال و روش های واردات کالاهای سرمایه ای و ماشین آلات، استخدام پرسنل فنی، قراردادهای بیع متقابل و سرمایه گذاری مشترک به ترتیب به عنوان کم اثرترین روش های انتقال تکنولوژی مشخص می شوند.
منابع مشابه
انتقال فرهنگ و انتقال تکنولوژی
در نوشتاری که در پیش رو دارید، تعاریف مختلف فرهنگ و تعریف نسبتا متفاوتی با تعاریف مرسوم از تکنولوژی ارائه خواهند شد. در ادامه، مولفه های اصلی فرهنگ که نقش اساسی در توسعه فرهنگ را دارد، با شرح بیشتری مورد بحث قرار خواهند گرفت. از همین دیدگاه توضیح داده می شود که چگونه تکنولوژی به عنوان بخشی از فرهنگ، در فرآیند توسعه فرهنگ، جذب و یا ایجاد شده و خود توسعه پیدا می کند. با این رویکرد، گفته خواهد شد ...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سمنان - دانشکده مهندسی صنایع
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023